发布时间：2024-04-10 12:26:40   来源：开云体育网页版

  从2001年我国诞生第一个较完好的EAP计划以来，我国的EAP开展情况怎么？

  首要依然应用于跨国公司、国企、大型有名的公司、以及某些高压力或高危企业，一般的企业运用EAP依然不多。

  推究其问题大多为：对EAP不了解、有误解；咨询公司规划的EAP不接地气。

  在大环境变迁过快、同行竞赛加重的布景下，职工接受的压力比以往大得多、职工敬业度则继续下降、职业倦怠继续添加，这对公司的出产力与出产质量会形成非常大的损伤。

  因而，怎么使用EAP来化解职工心情、提高职工的幸福感、敬业度、心思本钱，成为一个很值得讨论的议题。

  第一是EAP在美国与台湾的开展前史，并从企业视点从头定位EAP的功能与特性；

  第二个则是从实务的视点剖析怎么由企业、而不是咨询企业主导EAP的规划，树立一个能够落地的EAP计划。